Michiel Kolman (MK): ¿Qué motivó a la Asociación Brasileña de Editores (PA) a lanzar la iniciativa?

Flavia Bravin (FB): Como editores y productores de conocimiento, tenemos una enorme responsabilidad en la formación de la educación de nuestros lectores a través del contenido utilizado en escuelas y universidades. Nuestro objetivo es influir en la sociedad para que sea más diversa, inclusiva y equitativa. Para producir contenido diverso, necesitábamos asegurar que nuestros equipos editoriales también fueran diversos. Necesitábamos desarrollar planes de acción para fomentar, compartir y apoyar la diversidad. Todo comienza con un diagnóstico; el punto de partida es donde estamos ahora. Esta investigación sirve para ese propósito. Es el primer paso de un movimiento esencial y continuo.

¿Qué pretende lograr la iniciativa?

La encuesta sirve como nuestro diagnóstico: no podemos mejorar y tomar medidas sobre lo que no hemos medido o entendido. Necesitamos identificar dónde están los problemas, si nuestras hipótesis se confirman y qué cambios de mentalidad son necesarios. Por ejemplo, el campo editorial tiende a tener muchas mujeres, pero ¿llegan estas mujeres a puestos de liderazgo? También necesitamos abordar la falta de representación de individuos negros. ¿Estamos avanzando? ¿Qué editoriales pueden servir como estudios de caso? Estas preguntas, junto con otras, están incluidas en el cuestionario. Creemos que los datos revelarán estas diferencias y proporcionarán sugerencias e ideas relevantes.

La difusión de la investigación en sí misma es una herramienta poderosa para crear conciencia. Aquí hay algunos extractos del texto disponible para todo el mercado, para nuestros miembros, a través de las redes sociales y boletines:

“La Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) son temas importantes en la industria editorial, que tiene el papel de producir y distribuir libros y materiales que reflejen la diversidad de la sociedad. Durante mucho tiempo, las historias y autores de grupos minoritarios fueron descuidados por la industria editorial. La industria misma ha reconocido esto y lo ha estado abordando aumentando la publicación de autores que representan estas minorías.

Sin embargo, promover la diversidad, la equidad y la inclusión va más allá de la autoría. Necesitamos mirar hacia adentro y evaluar la fuerza laboral empleada por la industria editorial. Creemos que para crear libros para todos, necesitamos reflejar la sociedad en la que vivimos. Entender y mapear la fuerza laboral es el primer paso para lograrlo.”

¿Hubo un enfoque en la diversidad entre el personal editorial o en el contenido publicado?

Nuestro enfoque inicial está en el interior, el equipo que produce y promueve contenido. Hay varias razones para esto. En primer lugar, como asociación, creemos en “practicar lo que predicamos y predicar lo que practicamos”. Necesitamos llevar una muestra de la diversidad de Brasil a las editoriales. Si nuestro país tiene una población significativa de individuos negros (+55%) y mujeres (51,5%), esta representación necesita estar reflejada en la industria editorial.

Además, la diversidad no solo es lo correcto, sino que también fomenta la innovación, enriquece la cultura de las editoriales y mejora la diversidad de temas, ilustraciones y personajes en el contenido que publicamos. El contenido publicado está muy influenciado por demandas externas del mercado. Sin embargo, para los equipos editoriales, la influencia proviene del interior de la asociación, donde planteamos el tema, brindamos apoyo y compartimos mejores prácticas entre nuestros miembros.

¿Qué dimensiones de la diversidad se incluyeron en la iniciativa (género, raza, discapacidad, orgullo, etc.) y por qué?

Se incluyeron todas estas dimensiones. Queríamos ser concisos, aunque podría haber habido muchas otras dimensiones. Sin embargo, como fue la primera encuesta, nos enfocamos en las dimensiones mencionadas en la pregunta: género, raza, discapacidad y LGBTQIAPN+. También dejamos espacio para contribuciones, sugerencias de otras dimensiones y nuevos campos.

Al lanzar la iniciativa, ¿hubo alguna vacilación, resistencia o detractores? ¿Cómo superaron estas barreras?

El problema no fue la vacilación o resistencia, sino la falta de tiempo. Hay que enviar muchos cuestionarios y correos electrónicos. El mayor desafío es conseguir que las personas respondan. Necesitamos llegar a la persona adecuada dentro de cada editorial porque estamos solicitando muchos datos. Queremos saber la representación de cada categoría. Si la editorial no tiene esta información fácilmente disponible, incluso si llegamos a la persona adecuada, no obtendremos una respuesta. Algunos campos requieren la auto-declaración de los empleados, lo que significa que la empresa necesita haber realizado previamente un censo con su equipo y actualizarlo periódicamente.

¿Cuáles son los resultados? ¿Hay alguna medida específica de éxito?

Aún no hemos completado el análisis de la encuesta (todavía tenemos unos días para las respuestas finales y la tabulación). Sin embargo, crear conciencia, discutir el tema e identificar a las personas clave dentro de las editoriales ya son resultados importantes. Durante el diseño de la encuesta, también obtuvimos muchos conocimientos y aprendimos sobre tendencias y mejores prácticas en Brasil (y otras industrias) y el mercado editorial global. Sumergirnos en la terminología, llevar el tema a la atención de la junta de SNEL y compartirlo con el mercado ha sido crucial.

Con los resultados, estamos seguros de que los números hablarán por sí mismos sobre la importancia y urgencia de tomar medidas.

¿Cuáles son los próximos pasos?

Después del diagnóstico a través de la investigación, el siguiente paso es continuar creando conciencia (usando los números e identificando áreas donde estamos rezagados o donde los resultados nos sorprendieron) y desarrollar un plan de acción. Necesitamos establecer un cronograma, fijar metas y asegurar un monitoreo continuo.

¿Qué lecciones se han aprendido al reflexionar? ¿Qué harían diferente si comenzaran de nuevo?

Habríamos empezado antes. Sin embargo, dado que no podemos cambiar el pasado, el mejor día para hacer que las cosas sucedan es hoy.

Este es un tema que genera mucho compromiso, pero también requiere mucho cuidado. El compromiso permite que muchas personas estén disponibles para ayudar a acelerar el proceso. Aceptar y pedir ayuda. Hacer que otros revisen los materiales para asegurar que sean completos y precisos. Buscar asistencia para crear conciencia y ampliar el alcance del movimiento, para amplificar el movimiento y ganar impulso.

En cuanto al cuidado, es esencial tener un conocimiento profundo del tema para evitar enfoques incorrectos, incompletos o incluso prejuiciosos, a pesar de las buenas intenciones.

¿Qué consejo tiene para otros miembros de la UIE?

Comiencen a medir lo antes posible (realicen su propia investigación para el diagnóstico). Busquen puntos de referencia de otros mercados en su país y en todo el mundo (SNEL, la Asociación Brasileña de Editores, está disponible para ayudar). Inviertan en alfabetización, lleven el tema a sus boletines y eventos. Compartan estudios de caso inspiradores, así como los problemas causados por editoriales con baja diversidad, inclusión o representación. Las editoriales tienen la responsabilidad de tener una “voz” y un “lugar para escribir.”

Como actor estratégico en la formación de la cultura y educación de los ciudadanos en su país, este movimiento no es opcional. Es obligatorio para las asociaciones editoriales y los editores asumir la responsabilidad y asegurar que su fuerza laboral refleje la diversidad del mercado en el que operan.